选择物流货运时注意及物流成本分析方法

在对物品进行运输时，要注意的地方很多，相对的，顾客在选择货运的时候，也要注意一些问题，才能保证物品安全到达目的地。

　　1.卖家应该为买家所购买的货物做全方面的考虑，包括运费，安全度，运送速度，是否有关税等。

　　2.尽量在满足物品安全度和速度的情况下，为买家选择运费低廉的服务。

　　3.商品运输无需精美的外包装，重点是安全快速的将售出的商品送达买家手中。

　　4.中国邮政提供的航空小包和EMS快递服务，为大多数中国跨国交易卖家采用的运输方式，这种方式比较安全，但运费通常较高。

　　5.有的买家可能适合多种运送方式，您可以写出您常用的方式及折扣，为买家省去部分运费，也为您挣得更多的回头客。

　　6.即使拥有再多的经验，也无法估计所有买家的情况，所以把选择权交给买家更为合适，只需要在物品描述中表明所支持的运输方式，再确定一种默认的运输方式，那么如果买家有别的需要自会联系卖家。

　　计算出配送中心物流成本之后，可以计算出以下各种比率，再用这些比率同前年，大前年比较来考察配送中心物流成本的实际状况，还可以与同行业其他企业比较，或者与其他行业比较。

　　(1)单位销售额物流成本率＝物流成本/销售额×100％。

　　这个比率越高则对价格的弹性越低，从连锁企业历年的数据中，大体可以了解其动向，另外，通过与同行业和行业外进行比较，可以进一步了解配送中心的物流成本水平。

　　该比率受价格变动和交易条件变化的影响较大，因此作为考核指标还存在一定的缺陷。

　　(2)单位营业费用物流成本率＝物流成本/(销售额+一般管理费)×100％。

　　通过物流成本占营业费用(销售额+一般管理费)的比率，可以判断连锁企业物流成本的比重，而且这个比率不受进货成本变动的影响，得出的数值比较稳定，因此适合于做连锁企业配送中心物流合理化指标。

　　(3)物流职能成本率=物流职能成本/物流总成本×100％。

　　该指标可以明确包装费，运输费，保管费，装卸费，流通加工费，信息流通费，物流管理费等各物流职能成本占物流总成本的比率。